贵人难遇：探索为何缺乏他人援手的原因

      换句话说我们曾碰到过自己贵人相助，也为自己引导过方位，提供过协助，但为什么现在的她们不肯下手帮助了？

      也许是下列三个原因：

      一、性情偏执，听不进去其他人劝诫
      有些时候并不是没有贵人相助让你指引方向和提出建议，只是自己太过偏执，固执己见，乃至作风霸道，听不进去别人说的话。

      长期以往，身旁不要说贵人相助了，就算一般朋友也不愿再多费口舌，在他们眼里，你顽固不化，如同厕所中的石块，又臭又硬。

      比如，在工作上，领导干部知道你工作上存在的问题，让你指导出去并通知解决方案，结论而你却觉得领导是在鸡蛋里面挑骨头，让你打小报告，有意为难你。

      在创业路上也是一样，你费尽心机找关系寻找某一行业内的老前辈，尝试获得她们对你而言手头上新项目的一些看法与建议。结果他让你指导出来，而你却不屑一顾，觉得别人呢老物件，念头落伍了。

      无论是哪种，如果你最终跌骗了，走了弯路，再转过头来想到对方的时候，大家觉得他还可以帮你么？

      因此，在我们像别人求教并得到提议后，一定要认真思索这些建议，只要是进行了对自身没有多大损失风险，都尽可能的试一试，即是给自己一个机会，也给对他人的的一个毫无疑问。

      不然，别人给提议，一直都是左耳朵进，右耳朵出。长久以往，他人也会对你失去自信，不会再心甘情愿为你给予拯救了。要记住，尊重他人意见与建议，通常是获得他人信赖以及后期协助的重要前提。

      二、执行力差，单听不去做，他人在你的身上看不到任何结论与反馈
      别人给提议的主要愿望就是希望你能够实行这些建议，并给予充足反馈，就算最终结果是不成功的。

      没人愿意看见自己的提议不受重视，尤其是一些身居高位的贵人相助，她们让你意见和点拔，是希望能看见结论与反馈，

      结果你恰巧是听得多，做出来的少，长期以往，他人的意见建议在你的身上没法得到验证，就会产生很大的挫败感，最终一定会对你心寒，进而不肯再次帮衬和指导你。

      当时我司有一名在线客服，在月底数据信息指标考核中一直得分比较低，我后来查看记录，发现她和客户沟通的中存在很大问题，有态度问题，也是有方法难题。

      之后独立为他说了许多提议，让其优化提升的办法，结果可想而知不以为意，当众点点头认同，回去之后依然我行我素。连续三个月考评铺底，最后只能无情地接纳末位淘汰制最终的结局。

      因此，大伙儿一定要明白，无论是谁，帮助他人都需要花费时间和精力的。

      贵人相助并不是观音菩萨，没有责任一直帮衬你，指导你，长期在你的身上看不见结论，不可以发挥价值，贵人相助便会无情地放弃你。

      三、不注重细节，办事漏洞百出，最后又把不成功归因于他人
最后一个贵人相助不愿帮你的缘故，可能有些人办事太粗心大意，不仅最终不可以成功，又把结论归因于给予方法与建议得人。

      这就很一边吃奶，一边叫骂意思了。不论怎样，别人出自于好心为你提供了提议，你欠缺专业素质与能力，导致最终事儿办砸了，怎能责怪于别人呢？

      这种人，自然没人愿意给他提供意见和指导！

      当初在设计院工作时，我一个朋友必须在会议上给老板展现他的产品数据信息，在其中一组数据怎么也没法直观地表示出来，个人觉得它用数据透视试一试，最后后的效果十分满意。

      但是万万没想到，在会议前因为临时性改动了某些原始记录，造成引入关联出现变化，结论报表提醒异常和不正确。本来只需要耐心的找出原因，并改善单元格引用就行了，可是这位同事偏要自身技术不过关，白白的失去了在领导面前锻炼的机会。

      愈发离奇的是，会议后居然责怪于我，觉得我为他出坏主意，让她在领导面前丢失脸面。当时我真的想怼他一顿，但是想一想小鸡肚肠，淡淡笑道，没理他。仅仅从今以后，无论他遇到什么问题，我都没给他一切的意见和指导。

      因此，要想让别人帮助自己，鼓励你，那样在工作上一定要认真细腻，时刻保持着谦逊和认真负责的心态，那样才能获得其他人信任与支持。

      以上三点是造成贵人相助不肯帮我们的重要原因，只要能够意识到自己的错误，并以此汲取教训，做出调整，我相信你一定会遇见自己生命中的贵人。

      尚泽看了那么多年八字命理，原八字命局和好运中彻底看不到贵人相助屈指可数，几乎没有。但为什么大家感觉自己又找不到贵人相助，其实并不是并没有，反而是身边那些贵人相助不肯替你而已。

      看这个八字命理的一个重要作用是懂得认识自己，尝试改变自身，使自己向着好的方向来发展，不然大家看得出一个人的命运又能怎样呢？无非就是提早为你做个搬文罢了。